Nach der Fortführungsprognose folgt das gezielte Krisenmanagement

Nur die wenigsten wirtschaftlichen Krisen eines Unternehmens kündigen sich vorher an, sodass ausreichend Zeit besteht auf diese Krisen zu reagieren. Muss eine Fortführungsprognose erstellt werden, ist in der Regel bereits ein Punkt erreicht, an welchem der Fortbestand des Unternehmens auf Grundlage einer erkennbaren Überschuldung zumindest infrage gestellt werden muss. Eine positive Prognose erhalten zu haben, ist zwar ein Grund zu Freude, bedeutet jedoch noch lange nicht auch wirklich aus dem Schneider zu sein. Häufig geht die Prognose von einem wahrscheinlichen Szenario aus, in dem nicht nur die reinen Zahlen zählen, sondern auch darauf gesetzt wird, dass gezielte Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Dieses Krisenmanagement ist damit der Schlüssel, um eine potenzielle Überschuldung und drohende Insolvenz nur in einen Stolperstein der Geschichte des Unternehmens zu verwandeln.

Mit fachkundiger Hilfe wird keine Entscheidung überstürzt getroffen

In einer akuten finanziellen Krisensituation gelingt es den Geschäftsführer oft nur auf einer Basis von Tag zu Tag den Kopf über Wasser zu halten. Anders verhält es sich mit erfahrenen Unternehmensberatern. Deren Ziel ist es Strategien für die nächsten Wochen und Monate zu setzen, um die Krise aktiv zu überwinden und dadurch auch fachkundige Mitarbeiter davon abzuhalten aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz Ausschau zu halten. Dieses überlegte Vorgehen macht nicht selten den Unterschied aus zwischen Unternehmen, die sich in einer Überschuldung verlieren oder Firmen die gestärkt aus dieser Krise hervorgehen.

Wirtschaftliche Krisen können auch mit staatlicher Hilfe überwunden werden

Banken sind so gut wie immer die Ersten, die weitere finanzielle Hilfen verweigern. An diesem Punkt lohnt es sich kaum die Bonität eines Unternehmens mit immer neuen Kreditanfragen in Gefahr zu bringen. Besser ist es Alternativen zur Überwindung der fehlenden Liquidität in Betracht zu ziehen. Eine Möglichkeit bilden Darlehen des Bundes, die zum Beispiel kleine und mittlere Unternehmen für sich beanspruchen können. Wichtig ist es auch diese Entscheidungen am besten mit der Hilfe eines fachkundigen Experten zu treffen, um schlussendlich die richtigen Maßnahmen für die Zukunft zu ergreifen.